Mohamad Zidani : consultant SEO local & fondateur de SimoSEO
Basé à Casablanca, j’accompagne directement les entreprises pour relier visibilité, acquisition et décisions mesurables.
Mohamad ZidaniDu référencement à l’acquisition mesurable.
Mon parcours couvre le référencement, la performance web, l’acquisition et l’analyse, aujourd’hui concentrés sur le SEO local et Google Business Profile.
J’utilise la recherche de demande, l’analyse des SERP et concurrents, les audits techniques, les données Search Console et les signaux de conversion pour prioriser les actions.
« Mon rôle n’est pas d’ajouter des tâches. Il est de rendre la prochaine décision plus claire. »
Transformer les signaux en priorités claires
Le travail consiste à croiser la demande, les résultats de recherche, la présence locale, le site et les signaux de conversion pour déterminer ce qui mérite réellement d’être traité.
15+ ans d’expérience digitale
Un parcours construit entre SEO, performance web, acquisition et marchés locaux.
- 2009
Premiers pas en SEO et apprentissage du référencement naturel
- 2013
Premières missions régulières et approfondissement du SEO
- 2017
Première expérience SEO en entreprise
- 2019
Nouvelle expérience en entreprise et spécialisation SEO
- Aujourd’hui
Expert SEO, spécialisé en SEO local, Google Business Profile et Search & IA
Mes sujets de travail aujourd’hui
Mon travail se concentre aujourd’hui sur la visibilité locale, la présence Google et les parcours qui transforment cette visibilité en demandes.
SEO local
Structurer la visibilité autour des services, des zones et des intentions locales.
Google Business Profile
Renforcer la pertinence, la cohérence et la présence dans Google Maps.
Search & IA
Suivre l’évolution de la recherche et adapter les stratégies aux nouveaux parcours de découverte.
Sites orientés acquisition
Construire des sites pensés pour être compris, trouvés et utilisés pour générer des prises de contact.
Ce que je privilégie dans chaque mission
L’objectif n’est pas d’ajouter des actions, mais de concentrer l’effort sur ce qui mérite réellement d’être traité.
Clarté avant volume
Mieux vaut quelques priorités bien définies qu’une longue liste de tâches sans hiérarchie.
Données avant intuition
Les décisions doivent s’appuyer sur les SERP, la demande, Search Console et les signaux de conversion disponibles.
Priorités avant dispersion
Chaque action doit avoir une raison claire, un objectif et une place dans le parcours.
Les signaux utilisés pour prendre une décision
Aucune décision ne repose sur un indicateur isolé.
Search Console
Requêtes, pages et tendances de visibilité.
SERP & concurrence
Résultats, formats présents et positionnement des concurrents visibles.
Google Business Profile
Profil, catégories, contenus, avis et présence dans Maps.
Données de conversion
Appels, formulaires et actions reliant visibilité et acquisition.
Recherche de demande
Volumes, intentions et sujets réellement recherchés.
Audit technique
Exploration, indexation, architecture et performance.
Comment je transforme l’analyse en prochaine action
Chaque étape doit réduire l’incertitude et rendre la décision suivante plus claire.
Prioriser ce qui compte
01Concentrer l’effort sur les actions à plus fort impact.
Mesurer avant de décider
02Comparer les évolutions observées avant de choisir la suite.
Ajuster en continu
03Faire évoluer la stratégie selon les résultats observés.
Les situations où mon travail est le plus utile
Le travail est surtout utile lorsque la visibilité locale joue un rôle direct dans l’acquisition.
Entreprises locales
Activités qui doivent être trouvées lors de recherches géographiques.
Entreprises multi-zones
Activités présentes sur plusieurs villes ou secteurs.
Activités dépendantes de Google Maps
Entreprises dont les prises de contact dépendent de Google Maps.
Sites à structurer autour de l’acquisition
Entreprises qui veulent relier leur site à l’acquisition locale.
Ce que je cherche dans chaque mission
Comprendre où se trouve le vrai levier, éviter les actions inutiles et rendre les prochaines décisions plus simples.
Une bonne stratégie ne doit pas seulement produire des tâches. Elle doit rendre la situation plus lisible.